Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégia e operações – os três processos-chave de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência – não apenas formular uma “visão”, deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros. Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo.
O trabalho mais importante do líder – selecionar e avaliar as pessoas – nunca deve ser delegado. Com as pessoas certas nos lugares certos, há um pool de liderança que concebe e seleciona as estratégias que passam a ser executadas. As pessoas, então, trabalham juntas para criar, elemento por elemento, uma estratégia em sincronia com a realidade do mercado, da economia e da concorrência. Com as pessoas certas no lugar certo e a estratégia implementada, ambas serão ligadas a um processo operacional que resulta na adoção de programas e ações específicos que estabelecem responsabilidades.
“Se você quer ser CEO – ou se você quer manter seu emprego – leia este livro e coloque os princípios em prática.” – MICHAEL DELL, Presidente do Conselho e CEO, Dell Computer Corp.

Informações sobre o Livro

Título do livro : Execução
Subtítulo do livro : A disciplina para atingir resultados
Autor : Bossidy, Larry
Idioma : Português
Editora do livro : Alta Books
Capa do livro : Mole
Ano de publicação : 2019
Quantidade de páginas : 288
Altura : 230 mm
Largura : 160 mm
Peso : 300 g
Coautores : Charan, Ram
Gênero do livro : Negócios, finanças e economia
Subgêneros do livro : Negócios e economia
Tipo de narração : Conto
Idade mínima recomendada : 18 anos
Data de publicação : 04-06-2019